4月9日，圆陇公司组织项目管理人员集中学习《公路工程施工分包管理办法》等三项制度，各项目负责人、技术人员共计50余人参加。

公司工程管理中心主任结合公司项目管理实际，对《公路工程施工分包管理办法》《公路工程施工分包负面清单（2024年版）》修订的重点内容进行了深入解读，对具体条款进行了分析说明，进一步加强项目管理人员对公路工程施工分包管理条款的理解和执行。同时对《甘肃省公路交通建设集团有限公司工程建设项目管理负面行为清单》进行宣贯学习，增强项目管理人员对工程建设负面行为要求的掌握，规范项目管理行为，提高项目工程施工的合规性和安全性。

此次制度宣贯是圆陇公司“基础管理提升年”的一项重要措施，制度宣贯不仅提高了各项目技术及管理人员制度的理解和执行力，也为公司进一步深化工程项目合规化管理进程，规范项目管理能力、提升企业合规化管理能力打下了良好基础。