为全面提升项目精细化管理水平，强化项目管理人才队伍建设，总结项目管理工作经验，1月13日，圆陇公司举办了项目负责人培训交流会，公司领导、工程管理中心、成本控制中心、资产运营事业部、绿化事业部、各项目负责人、项目各部门负责人、施工处、场站负责人及技术骨干参加交流。

本次培训以授课与研讨相结合的方式进行。项目负责人讲师代表结合自身在项目管理中的实际案例，围绕行业认知、岗位理解和认识、人才培养和团队建设、项目生产安全、质量管理、成本控制、市政园林绿化施工管理、绿化工程苗木栽植与养护经验等方面进行了深入交流，并分享了管理经验与心得体会。参培人员积极互动，踊跃发言，就项目管理中的难点和热点问题展开了热烈讨论。

公司党支部副书记、总经理张小平同志对本次培训活动进行了总结点评，要求全体人员要加强学习和总结，对项目质量管控工作重点进行深入思考，严把项目质量关，不断提升项目管理能力和水平；要敢于担当，勇于面对挑战，不断提升自己的专业素养和管理能力，共同推动公司项目管理水平不断提升。公司其他领导班子成员也结合各自分管内容对项目管控工作提出了意见和建议。

通过此次培训，不仅增强了项目负责人之间的沟通与协作，拓宽了工作思路，还促进了项目管理经验的传承与创新。未来，圆陇公司将不断提升项目管理团队的整体素质和能力，为公司长远发展奠定坚实基础。