1月21日，甘肃路桥召开2025年度总部各部门年终考评会。集团党委书记、董事长李文斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理罗健勇主持会议。

会上，甘肃路桥总部16个部门负责人严格对标考核要求，聚焦2025年度重点工作及目标任务完成情况，以数据支撑实绩，用成果诠释担当，全面汇报了工作成效、特色亮点，深入剖析存在的问题短板，提出改进措施与2026年工作计划。评委现场对照标准量化打分，并即时公布考评成绩。李文斌对2025年各部门取得的成绩和辛勤付出予以肯定。他指出，过去的一年，在省公交建集团和路桥集团党委的坚强领导下，总部各部门勇挑重担、主动作为，集团上下锚定目标、攻坚克难、奋勇争先，书写了稳中有进、进中提质的发展新篇章，展现了务实笃行、担当有为的良好风貌。李文斌要求，2026年是“十五五”开局之年，总部各部门要把狠抓落实作为工作的切入点、发力点、落脚点，振奋精神、凝聚合力、埋头苦干、真抓实干，为集团2026年及“十五五”各项目标圆满完成履职尽责、担当作为。一是加强政治引领，以实干积蓄发展势能。要深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握企业改革发展的政治航向，将习近平新时代中国特色社会主义思想及全会精神贯穿于提质增效、成本管控、风险防范等高质量发展全过程。二是加强责任落实，以担当提升管理效能。总部各部门要增强团结协作，形成工作合力，切实扛起引领发展、统筹协调、保障服务的关键职责。要主动把战略落地、项目攻坚、风险防控、数字化转型等急难险重任务扛在肩上，聚焦制约企业高质量发展的体制机制障碍、市场拓展瓶颈、成本管控难点等关键问题，拿出切实可行的破解方案，全力打通发展中的“中梗阻”。三是加强学习提升，以创新开拓发展新局。要紧盯交通基建领域数智赋能、绿色建造、智能管控等先进技术与前沿动态，努力成为懂业务、善管理、能创新的行家里手。要围绕集团改革深化、重大项目攻坚、市场经营创效、成本管控优化等重点工作，切实为所属各公司和项目一线排忧解难。要严格守好安全底线、质量高线、成本防线、廉洁红线，共同筑牢企业稳健发展的生命线。以“争分夺秒、争创一流”的昂扬斗志，“迎难而上、勇挑重担”的务实干劲，把各项决策部署落到实处、抓出实效，全力以赴推动路桥集团各项事业再上新台阶、再谱新篇章！

集团各领导、高管、副总师、所属各公司代表、总部各部门负责人参加了考评会。